各位老铁们好，相信很多人对办税服务厅培训方案都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于办税服务厅培训方案以及新办企业XX培训必须参加吗的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
开办一个美术培训班要交税吗
现在人都XX你还想交真不错主要是XXXX和自动申报有时他们也去收根据《营业税条例》及有关细则，取得各种培训班资格者要按“营业税目”中的“文化体育业”3％的税率纳营业税，再按营业税中的7％和3％纳城建税和教育附加费。举办培训班者还要缴纳个人所得税，按照如下两种情况纳税：
一是当培训老板，雇佣他人授课者，按个体户承包生产经营所得缴纳个人所得税；
二是自己亲自授课者，扣除税发规定的部分成本费用以后依法缴纳个人所得税，具体是：月收入不超过4000元的，扣除800元后，按20％的税率纳个人所得税，超过4000元的，扣除20％费用后，按20％的税率纳个人所得税。长期受雇的教师按工薪所得超过个人所得税起征点后，要依法缴纳个人所得税，XX的教师按劳务报酬缴纳个人所得税。
办理培训机构需要什么手续
办理培训机构需要进行合法注册和备案手续。首先，应在当地XX行政管理部门注册成立企业，提供相关证明材料，办理企业营业执照。
其次，在教育主管部门办理备案手续，提交申请表和相关教学计划、师资情况等材料，获得备案证书。
同时，还需要根据职业教育、职业培训等要求，制定培训课程大纲和教材，购买教育设备和教学用具。
实施培训还需招聘符合资质要求的教师并办理相关聘用手续，确保教学质量。
新办企业XX培训必须参加吗
新办企业XX培训按道理是应当参加的。
但有些情况在请示XX培训机关同意是可以不参加的，如新办的企业的法人和财会人员是从事这一行业的老手，已经经过培训或完全掌握相关的税法等相关知识，但如果有新的培训内容或者相应的法律和征收政策有改动也要参加培训。
在这里你说的是XX机关组织的纳税培训吧。
办理个人小提琴培训工作室流程
小型的音乐培训工作室不需要什么注册流程，只需要租一个合适的地方，在墙体粘贴一些吸音材料，在门窗安置隔音材料，不影响邻居就可以。自己去招生就可以办了。目前许多小型音乐工作室就是这样做的。
如果是街边的门面房，则需要办理营业执照和纳税登记。去XX局和XX局去办理就可以，在XX的便民服务中心也可以办理。
如何提高办税服务厅服务效能
现行办税服务厅涉税服务存在问题，主要表现如下
（一）、办税服务厅办税排队拥挤，办事效率低下
（1）在与纳税人的沟通交流中，我们了解到，纳税人希望办税手续再少一些，工作效率再高一些，办税时间再短一些，纳税成本再低一些等此类问题。在这一方面各级XX机关都做了积极努力和探索，如大力度推行个体户预储帐户管理，企业网上自助申报、中介机构XX货运XX，“网上XX局”的建设等；这些措施的确减轻了办税服务厅工作压力，也缓和了征纳矛盾；但我们也不可否认地看到，征收期内纳税人排队等待叫号办理涉税事项的现象还在发生，因为服务效能、网速过慢等原因发生冲突等现象时有发生，影响了办税服务大厅整体形象。
(2)现行的办税服务厅窗口设置综合服务岗、申报纳税XXXX岗、XX管理岗、XX登记岗。各个时段工作忙闲不均，一人一岗，环环相接，任何一个环节出现问题，则会导致此类涉税事项无法及时办结的情况，影响整个办税服务厅的工作效率。纳税人办理涉税事项仍需多头排队，不可避免造成窗口排长龙的局面。各级XX机关应从如何以纳税人合理需求为出发点，更多从纳税人角度考虑，优化办税流程，提高服务效益、加强XX人员素质。
（二）、办税服务厅人员工作、心理双重压力
（1）在办税服务大厅的工作中，大部分工作是简单重复的机械劳动，持续在岗时间长，工作量大，眼疾、颈椎、腰椎等职业疾病严重影响工作人员的健康，时间久了，有时还容易产生疲劳、厌倦、消极等情绪，在一定程度上可能会发生工作效率降低、服务质量下降、与纳税人争执等XX问题；工作积极性难以长久保持，工作过程中的专注程度及发现问题的敏感性也会逐步降低。
（2）办税服务厅是窗口单位，迎接检查多、考核多、要求高、监督多，责任追究概率高，懂得多，操作多，工作量大，出问题就多，大部分干部职工始终处于高度紧张的状态，强大的工作压力使他们都不愿从事此项工作。每次进行岗位轮选时，其他科室的税收工作人员说本职工作如何难干，可一旦让他到大厅去工作，竟无人愿去大厅。由此可能给办税厅人员带来的较大的思想精神压力,为了解决大厅人力资源不足，各地XX机关采取外聘人员，而非正式干部。
（3）办税服务的工作人员业务知识不足。由于受办税服务厅的工作单一的影响，大厅人员都是从上班到下班在忙碌中度过。每天只是忙于应付日常纳税服务工作，业务学习机会比较缺乏。新的政策法规接触不到或很少，特殊的工作环境是有些工作人员想静心自学，也是一件很困难的事情；他们并非惧怕工作繁重劳累，只是深觉工作单调，青春在日复一日简单重复的机械劳动中已似停滞，心中稍存无奈。
二、改进的建议
（一）优化办税流程，重整窗口职能
（1）现行征管软件工作流程注重内部监督制约，注重权力的分解，讲究程序规范，充分考虑了执法责任监控的需要，许多业务办理分散在多个部门和岗位，过程较为繁琐；业务处理细节上，人员责任心有弱有强，操作水平有高有低，工作能力有好有坏，由于数据录入不准确、文书审批流转不及时、操作不到位，降低了办税效率，容易引起纳税人不满。同时存在多头管理、交叉管理，造成责任不清和管理上的漏洞。建议办税服务厅服务与执法有机结合。譬如征收：可以分服务岗和管理岗；或管理岗参与进来，有效解决“征管”脱节，信息传递不畅，有效解决容易产生推诿、扯皮、划分不清的业务,提高工作效率，提高纳税服务质量。
（2）建立各岗位有机衔接，可以整合窗口资源，实现“一窗多能”“一窗全能”职能，真正落实国家XX总局“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的总体要求，使纳税人尽量在一个窗口就办理完所需的涉税事项，征收期忙时，可以增设窗口，闲时可以撤并窗口，使大厅人员从真正意义上解脱出事务性工作，有时间接受或自学各种技能。我们要培养一岗多能、一人多岗、多面手、全能型人才，提高综合服务能力，保证工作高效运行，有效缓解了窗口业务量不均衡而带来排队等候的问题。
（二）积极探索和加强导税员制度
随着税收信息化进程的加速，税收政策、征管方式、办理涉税事宜等也经常发生变化，如果税收宣传和办税指导工作不能同步进行，势必引发征纳矛盾。我们应当将征收、管理部门有机结合，调动一切可以利用的力量，在征收期内，建立有责任心的业务骨干坐班导税，一方面缓解大厅压力，另一方面让其他岗位的XX干部参与进来，更进一步贴近纳税人，使服务工作更上一个新台阶。
（三）、加强激励机制，充分调动工作人员积极性
根据实际情况和工作需要建立激励机制，在教育培训，干部交流、福利待遇等方面对办税服务厅工作人员倾斜，譬如培训机会优先考虑大厅人员、轮岗交流办税大厅工作人员优先挑选岗位，各类津贴等福利待遇方面显著提高。这样一来，一是可以激励其他科室的人员到征收一线工作，二是可以有效XX大厅工作人员的工作热情和积极主动性。
（四）加强领导监督制度,部门配合协调联系制度
（1）建立和实行”局长接待日”制度,每月征收期定一日,领导班子成员轮换在办税服务厅值班,集中解决和处理纳税人咨询和反应问题。
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